アウトソーシング・コンサルタント採用



シリーズ第二弾！
今回はアウトソージングの方だよ（*´▽｀*）



レベルH
{指示書のある定型作業を適切に遂行する役割を担います。
作業内容を上位者に的確に報告し、具体的な指示を受けながら作業を遂行します。}

要するにひよっこ。

レベルF
複数の定型作業をそれぞれ時系列に適切に遂行する役割を担います。例外的な作業が発生した場合にも、上位者に適切に報告し助言/援助を求めた上で、柔軟に作業を遂行します。

まだまだひよっこ。

レベルE
{割り当てられた特定作業に対して責任を持つだけでなく、例外的に発生した作業についても柔軟に対応します。
また、担当業務経験の少ないスタッフや協力会社に対して指示・援助も行います。}

まだまだまだひよっこ。

レベルD
小規模チームのチームリーダーもしくは中規模以上のチームのサブチームリーダーとして、工数・スケジュール等の作成や管理、チーム全体の作業管理、チーム内コミュニケーションの円滑な推進を担います。

ひよっこリーダー。

レベルC
大規模チーム（10名以上）のチームリーダーとして、工数・スケジュール等の作成や管理、メンバー育成を担います。視野をチーム外にも広げ、チーム作業の外部影響度を考慮し、チーム間コミュニケーションの活性化を促進します。

ひよっこ中のひよっこ。

マネジャー（レベルB）
{小規模ユニット*のユニットリードとしてユニット内業務全般に関する運営・管理を担い、お客様との窓口も務めます。ユニット内部の新たな要望や改善課題を吸い上げ、ディレクターと相談しながら新規案件開拓も担います。
☆ユニット：アウトソーシング・サービスの契約単位。}

自分の案件をもつってことかな？
やっとニワトリ（コンサルティング）になれたって感じ。

シニア・マネジャー（レベルA）
ユニットリードとしてユニット内業務全般に関する運営・管理や新規案件開拓を継続的に担い、お客様との長期的かつ良好な関係を築きます。また、ユニット内のノウハウや仕組みを他のユニットに横展開するなど、ユニット間の情報共有や組織の成長に貢献します。

課長的な？係長的な？？

シニア・エグゼクティブ
特定のお客様または大規模ユニットの責任者として、お客様の期待に応え、事業の推進・拡大を行います。アウトソーシングに関わる業界のリーダー的立場で、事業の確立・推進を行います。

おおおお客様の期待にこたえと言う一文が重いな。
もはやTOPですね、部長ですね。