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PDCAサイクル

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lathyrus_odoratus

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部品構造


  • 大部品: PDCAサイクル RD:7 評価値:4
    • 部品: 物事を行うための計画づくり
    • 部品: サイクルの繰り返しを行うことによる学習効果
    • 大部品: 各工程の詳細 RD:5 評価値:3
      • 部品: PLAN(作戦)工程
      • 部品: DO(実行)工程
      • 部品: CHECK(評価)工程
      • 部品: Act(改善)工程
      • 部品: CHECK工程で発覚した失敗について



部品定義


部品: 物事を行うための計画づくり

事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法。
PLAN(計画)DO(実行)CHECK(確認)Act(改善)の4工程を経て、次につなげていくのである。


部品: サイクルの繰り返しを行うことによる学習効果

1つの物事はそれだけで終わらない。必ず仕事は継続される。
1つの仕事が終わったときに、反省点の洗い出しを行い、次はよりよいものを提供することを
目的としている。

部品: PLAN(作戦)工程

計画を練る工程である。プランニングは事業計画の基本であり、目的を達成するために必要な工程を洗い出しどのように実行するかを考えるものである。

部品: DO(実行)工程

前述のPLAN工程で計画したものを実際に実行する工程である。
プランニングで予定していたことを進めるが、当然ながら予定どおりに進まないこともある。
ソレに関してもきちんと記録しておき、次の工程に活用することになる。

部品: CHECK(評価)工程

前のDO工程で行ったことに対しての評価を行う。
予定どおりにいったこと、行かなかったことを列挙し、確認を行う。


部品: Act(改善)工程

評価工程で発覚した失敗などを確認し、より良い改善点を発見して、次のPLAN(計画)工程に盛り込む作業である。
いわゆる反省碁である。改善といっても、誰も万能の神ではない。常にトライアンドエラーを繰り返しよりよくしていく心が大事である。

部品: CHECK工程で発覚した失敗について

CHECK工程で発覚した失敗については、懲罰は絶対に行わない。
このサイクルを行う上で大事なのは失敗した者を罰することではなく
次の失敗を起こさないためのものであるからだ。



提出書式


 大部品: PDCAサイクル RD:7 評価値:4
 -部品: 物事を行うための計画づくり
 -部品: サイクルの繰り返しを行うことによる学習効果
 -大部品: 各工程の詳細 RD:5 評価値:3
 --部品: PLAN(作戦)工程
 --部品: DO(実行)工程
 --部品: CHECK(評価)工程
 --部品: Act(改善)工程
 --部品: CHECK工程で発覚した失敗について
 
 
 部品: 物事を行うための計画づくり
 事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法。
 PLAN(計画)DO(実行)CHECK(確認)Act(改善)の4工程を経て、次につなげていくのである。
 
 
 部品: サイクルの繰り返しを行うことによる学習効果
 1つの物事はそれだけで終わらない。必ず仕事は継続される。
 1つの仕事が終わったときに、反省点の洗い出しを行い、次はよりよいものを提供することを
 目的としている。
 
 部品: PLAN(作戦)工程
 計画を練る工程である。プランニングは事業計画の基本であり、目的を達成するために必要な工程を洗い出しどのように実行するかを考えるものである。
 
 部品: DO(実行)工程
 前述のPLAN工程で計画したものを実際に実行する工程である。
 プランニングで予定していたことを進めるが、当然ながら予定どおりに進まないこともある。
 ソレに関してもきちんと記録しておき、次の工程に活用することになる。
 
 部品: CHECK(評価)工程
 前のDO工程で行ったことに対しての評価を行う。
 予定どおりにいったこと、行かなかったことを列挙し、確認を行う。
 
 
 部品: Act(改善)工程
 評価工程で発覚した失敗などを確認し、より良い改善点を発見して、次のPLAN(計画)工程に盛り込む作業である。
 いわゆる反省碁である。改善といっても、誰も万能の神ではない。常にトライアンドエラーを繰り返しよりよくしていく心が大事である。
 
 部品: CHECK工程で発覚した失敗について
 CHECK工程で発覚した失敗については、懲罰は絶対に行わない。
 このサイクルを行う上で大事なのは失敗した者を罰することではなく
 次の失敗を起こさないためのものであるからだ。
 
 


インポート用定義データ


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